Ведущий, когда ты не начальник

Важно сохранять остроту наших лидерских навыков, независимо от того, являемся мы официальным начальником или нет, потому что мы, скорее всего, будем переключаться между руководящими и неуправленческими должностями на протяжении всей нашей карьеры. И хорошая новость заключается в том, что лидерство не является синонимом ответственности! Фактически, когда вы не являетесь начальником, у вас есть свобода практиковать личные лидерские качества без дополнительного давления со стороны прямых подчиненных.

лучшее место для ухода за лицом в Нью-Йорке

Короче говоря, лидерство заключается в том, чтобы служить другим и мобилизовать их для достижения цели. Вам не обязательно иметь авторитет, чтобы положительно влиять на окружающих, поэтому вот несколько способов вести себя прямо там, где вы находитесь!

Ищите возможности для мини-наставничества.

Когда люди говорят о лидерстве, наставничеству уделяется много времени, но вам не нужно полагаться на официальные структуры наставничества, чтобы что-то изменить. Иногда лучший способ продемонстрировать лидерство - обратиться к коллегам по очень конкретным делам, где им было бы полезно получить некоторые рекомендации. Знаете, что новый коллега проводит свою первую презентацию? Если она нервничает по этому поводу, предложите встретиться с ней в конференц-зале для быстрой подготовки, где она сможет провести его вместе с вами. Не ждите, пока кто-нибудь наклеит ярлык на то, как вы можете служить - такие возможности для мини-наставничества есть повсюду.



Иногда лучший способ продемонстрировать лидерство - обратиться к коллегам за конкретным руководством.

Развивайте свой неформальный авторитет.

Развитие вашего неформального авторитета - это способ использовать свой опыт и стать лидером по любой конкретной теме. Сможете ли вы создать великолепные сводные таблицы в Excel? Вы изучали историю Ближнего Востока, и теперь ваша компания рассматривает возможность расширения на этом рынке? Проведите неформальную презентацию в обеденное время, разместите заметку в комнате отдыха для сотрудников или поделитесь с друзьями информацией о том, что вы рады помочь людям по этим темам. Вы быстро станете экспертом в своем вопросе, без названия.

Измените болтовню кулера для воды.

Если ваше 15:00 Кофейная пробежка также включает в себя сплетни и разглагольствования о боссе, бросьте себе вызов в течение недели сдерживания этого негатива.

зона друзей, но все еще флиртует

Важно сохранять остроту наших лидерских навыков, потому что мы, вероятно, будем переключаться между руководящими и неуправленческими должностями на протяжении всей нашей карьеры.

как перестать критиковать себя

Сделайте еще один шаг и вместо того, чтобы брать на перерыв своего обычного офисного приятеля, пригласите кого-нибудь присоединиться к вам, кто находится за пределами вашей непосредственной команды, или возьмите с собой новейшее дополнение в офис. Вы не только расширите свою сеть, но и укрепите свою способность общаться с разными людьми, что является критически важным лидерским навыком.

Станьте отраслевым экспертом.

Когда вы являетесь начальником, время, потраченное на решение кадровых вопросов и другие проблемы сотрудников, может помешать вам легко оставаться в курсе самых острых проблем в вашей отрасли. Сделайте одолжение руководству (и себе!), Оставаясь в курсе важных тенденций в технологиях, смежных отраслях или общих вопросах бизнеса и лидерства. Сканируйте списки, такие как бизнес-бестселлеры New York Times, подписывайтесь на отраслевые журналы и настраивайте оповещения по электронной почте на любые темы, связанные с вашей работой, которые, как вы знаете, будут держать вас в курсе.

Предлагаю вести проект.

Вы знаете одно! Несомненно, у вашей команды есть цель или что-то в списке дел, которое все время ускользает. Будь то обновление веб-сайта компании или даже такая мелочь, как обновление дерева вызовов службы экстренной помощи, поднимите руку и предложите быть тем, кто организует войска и приложит усилия для реализации проекта. Вы обновите свои навыки управления проектами и покажете товарищам по команде, что готовы справиться с любой задачей.

Руководить, когда вы не являетесь начальником, - это просто сделать выбор, чтобы попрактиковаться в общении с другими и найти способы повысить ценность своей организации! Не ждите, пока титул «босса» изменит жизнь окружающих.

Популярные посты